Produktion
Livscyklusvurdering
ESG
Aeropak: opbygning af intern LCA-kompetence
Aeropak begyndte at lave livscyklusvurderinger for at forberede kommende ESG-rapporteringskrav og møde stigende kundeefterspørgsel efter miljøpåvirkningsdata. Med Dawn erstattede de et Excel-baseret setup med et struktureret, vedligeholdeligt LCA-workflow, de fuldt ud ejer internt.
“Dawn gjorde det muligt for os at arbejde med livscyklusvurderinger på en struktureret måde og få nyttige indsigter hurtigt”
Rasmus Abildgaard Lind, teknisk chef hos Aeropak
Hele historien
Vi talte med Rasmus Abildgaard Lind, teknisk chef hos Aeropak, om Aeropaks rejse fra eksterne konsulenter og Excel-ark til at eje deres livscyklusworkflow internt.
Rasmus Abildgaard Lind
Teknisk chef, Aeropak
Hvad var motivationen for at starte LCA-arbejde?
Vores hovedmotivation var at komme foran kommende ESG-rapporteringskrav og kunne levere miljødata til kunder, der begynder at efterspørge det.
Hvorfor besluttede I at eje processen internt?
Da det endnu ikke var et lovkrav, arbejdede vi først med eksterne konsulenter. Men målet var altid at bringe det ind internt—så vi selv kunne styre ændringer i emballagesammensætning.
Hvad ledte I efter i en softwareløsning?
Brugervenlighed, gennemsigtighed i data og antagelser, mulighed for at arbejde selvstændigt i systemet, og noget realistisk for en SMV at implementere og vedligeholde på lang sigt.
Hvorfor valgte I Dawn?
Vi havde tidligere brugt et Excel-baseret værktøj fra konsulenter, men det fungerede ikke som forventet. Det byggede tungt på copy-paste mellem ark, hvilket gjorde det svært at spore tal tilbage til kilden eller følge ændringer. Det fik os til at lede efter et bedre alternativ.
Hvilken intern indsats krævede processen?
Selve LCA-arbejdet var krævende—dataindsamling, kvalitetssikring og tværgående samarbejde mellem engineering, salg og indkøb. At komme i gang med Dawn var derimod ligetil, fordi grundarbejdet allerede var lavet. At gå fra et komplekst setup til et intuitivt system var nemt.
Var der noget, der overraskede jer?
Hvor svært det kan være at finde det rigtige datasæt i Ecoinvent. Man finder næsten aldrig et perfekt match—man finder det, der er mindst forkert. Antallet af antagelser til en “komplet” rapport var også overraskende; meget få virksomheder har alle relevante data endnu. Integration mellem Ecoinvent og Dawn fungerede til gengæld rigtig godt.
Har der været indirekte fordele?
Helt sikkert. Vi har nu bedre datastruktur, stærkere intern forståelse af bæredygtighed på tværs af teams, og et langt klarere billede af, hvor vi skal fokusere for at mindske vores miljøaftryk.
Hvilket råd vil du give andre SMV'er, der skal i gang?
Hold alle data i ét system, og brug Dawns indbyggede automatisering og beregningsfunktioner. Undgå et parallelt regneark. Det lærte vi den hårde vej efter at starte med et Excel-værktøj. Afsæt også tid til leverandørsvar, og vær klar til at dokumentere antagelser, hvor primærdata endnu ikke findes.
Vigtigste resultater
Klarhed over hotspots
Bedre forståelse af, hvilke påvirkningsdrivere der betyder mest, og hvilke produkter der bidrager mest.
Bedre datastruktur
Forbedret struktur og fælles intern forståelse af bæredygtighedsdata på tværs af engineering, salg og indkøb.
Hurtigere intern iteration
Ændringer i emballage eller inputs kan håndteres uden at starte forfra eller afhænge af eksterne konsulenter.
Et skalerbart fundament
Et vedligeholdeligt setup klar til ESG-rapportering, kundevendt dokumentation og fremtidig marketingbrug.
